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中心紀委轉(zhuǎn)發(fā)市紀委《關(guān)于厲行節(jié)約堅決制止奢侈浪費等行為的通知》到基層單位后，廟山服務(wù)站班子非常重視，認真組織全員學習文件精神,引導全站員工，切實樹立節(jié)約意識，并結(jié)合站當前實際，開展了行之有效大力控制成本支出的具體措施：

一是車輛管理加強。今年以來，廟山服務(wù)站制作車輛運行線路登記表，隨車放在倒班班車上，讓每班次司機按行駛線路、公里數(shù)如實填寫，結(jié)合加油小票的登記，較好地控制了車輛油耗成本，并要求當班值班站長簽字監(jiān)督。3月份，起進一步細化管理，要求司機加滿油交接班并記錄當天行使里程，這樣可以真實反映出當天的公里數(shù)和油耗，起到監(jiān)管作用，有效控制行使公里和油耗。

二是改變監(jiān)督形式。站班子利用站務(wù)會、班組學習會的機會將行政辦公費開支、伙食費盤存向員工公示說明，還邀請職工代表對每一筆開支的票據(jù)進行核簽。通過自查，確保每一分錢的開支都是經(jīng)得起檢查的。