2018年12月24日，路橋運(yùn)營(yíng)第二分公司正式啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)以來(lái)，在城運(yùn)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的支持幫助下，江漢一、二橋如期接管，漢江橋梁日常巡查管養(yǎng)有序展開(kāi)，市場(chǎng)化業(yè)務(wù)承接捷報(bào)頻傳，干部職工隊(duì)伍精神面貌煥然一新，二分公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐。
結(jié)合實(shí)際制定方案，快速完成所屬單位組建。根據(jù)城運(yùn)公司整體工作安排，為積極穩(wěn)妥做好職工轉(zhuǎn)崗分流和橋管業(yè)務(wù)的有序銜接，二分公司結(jié)合所屬干部職工現(xiàn)狀、橋管業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，反復(fù)斟酌考慮、醞釀所屬單位設(shè)置和各級(jí)人員配置工作，不斷優(yōu)化完善相關(guān)工作方案。初步方案擬定后，二公司一方面向城運(yùn)公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作思路，另一方面密集開(kāi)展管理骨干談心溝通，職工面對(duì)面座談和全體管理人員工作動(dòng)員部署會(huì)等工作，宣講政策、釋疑解惑，使整體工作思路最大程度得到干部職工的支持和擁護(hù)。在隨后的方案實(shí)施過(guò)程中，人員分流轉(zhuǎn)崗工作有序進(jìn)行，各級(jí)人員第一時(shí)間到位履職，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作逐步展開(kāi)，干部職工隊(duì)伍工作狀態(tài)、精神面貌煥然一新。按照方案設(shè)計(jì)，二分公司內(nèi)設(shè)辦公室、技術(shù)室，下設(shè)漢江橋梁運(yùn)營(yíng)管理一所、漢江橋梁運(yùn)營(yíng)管理二所、漢江橋梁運(yùn)營(yíng)管理三所及市場(chǎng)業(yè)務(wù)部等4個(gè)三級(jí)單位。
培訓(xùn)和實(shí)操相結(jié)合，有序啟動(dòng)路橋管養(yǎng)業(yè)務(wù)。針對(duì)干部職工轉(zhuǎn)崗后，業(yè)務(wù)知識(shí)和技能亟待更新、橋管模式需要新構(gòu)建等情況，二分公司積極開(kāi)展多形式、多途徑的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高干部職工認(rèn)識(shí)橋梁、熟悉業(yè)務(wù)、適應(yīng)環(huán)境的能力。一是邀請(qǐng)城運(yùn)公司總工辦技術(shù)人員進(jìn)行講座，學(xué)習(xí)橋梁結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)部位和日常巡查、信息報(bào)送方式等知識(shí)；二是指派自有業(yè)務(wù)骨干，組織所屬橋管所人員到管轄橋梁現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行“一橋一策”管養(yǎng)知識(shí)的實(shí)地培訓(xùn)；三是積極對(duì)接一分公司橋管業(yè)務(wù)，邀請(qǐng)熟悉橋梁、技術(shù)精通的橋管所長(zhǎng)和技術(shù)骨干對(duì)每座橋梁的供配電設(shè)施、設(shè)備，橋梁結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及橋梁管養(yǎng)重點(diǎn)時(shí)段、部位進(jìn)行“一對(duì)一、一對(duì)眾”，“手把手”的教與學(xué)；四是組織管理人員、技術(shù)骨干與一公司所屬橋管所逐一進(jìn)行座談、磋商，借助現(xiàn)有的橋梁管養(yǎng)架構(gòu)、巡查模式和運(yùn)營(yíng)班次，認(rèn)真做好人員排班、日常巡查及信息報(bào)送、監(jiān)督檢查等各項(xiàng)工作。二分公司組建后，各級(jí)橋管人員迅速更新思想觀念和業(yè)務(wù)知識(shí)，積極投身橋梁日常巡查維護(hù)工作，以我為主開(kāi)展日常巡查和重點(diǎn)部位的巡檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和快速維修橋梁供電照明、老化線路護(hù)具更換等問(wèn)題，并在隨后的融雪防凍遭遇戰(zhàn)中經(jīng)受了考驗(yàn)。
密切溝通市城管委，按時(shí)接管江漢一二橋。為積極做好江漢一、二橋的交接工作，二分公司在相關(guān)部門(mén)的支持下，與市城管委所屬橋梁維修管理處保持了密切聯(lián)系，就橋梁接管的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、移交手續(xù)辦理及移交橋梁的管轄區(qū)域界定、附屬設(shè)施及管養(yǎng)資料移交清單、水電過(guò)戶(hù)、健康監(jiān)測(cè)系統(tǒng)合同轉(zhuǎn)移等事宜，展開(kāi)密集磋商和現(xiàn)場(chǎng)踏勘，一一“對(duì)表”確認(rèn)，形成雙方一致意見(jiàn)。同時(shí)做好移交接管書(shū)、移交清單擬定、管理責(zé)任牌制作。2019年1月1日上午8:30分，以江漢一、二橋懸掛“城運(yùn)公司管理責(zé)任牌”為標(biāo)志，二公司順利完成以上2座橋梁的接管工作。
勇創(chuàng)新?lián)屖袌?chǎng)，外向業(yè)務(wù)亮點(diǎn)頻閃。通過(guò)思路和機(jī)制創(chuàng)新，以市場(chǎng)化方式發(fā)展對(duì)外業(yè)務(wù)，不僅是二公司2018年經(jīng)營(yíng)工作的重頭戲，更是城運(yùn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的亮點(diǎn)。所屬市場(chǎng)業(yè)務(wù)部在城運(yùn)公司及兄弟單位、部門(mén)的支持下，積極創(chuàng)新思維模式，勇于開(kāi)拓市場(chǎng)，通過(guò)“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，陸續(xù)以招投標(biāo)等市場(chǎng)化方式，承擔(dān)了市城建交通重點(diǎn)項(xiàng)目第三方考核、軍運(yùn)會(huì)環(huán)境綜合整治提升項(xiàng)目考核、城市道路路面巡查考核、江漢六橋漢陽(yáng)岸接線（漢陽(yáng)大道至龍陽(yáng)湖北路）工程運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理等項(xiàng)目。
迎戰(zhàn)雨雪冰凍天氣，體現(xiàn)橋梁守護(hù)者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。2018年12月30日，武漢突降大雪。這是二分公司正式運(yùn)營(yíng)后首個(gè)融雪防凍任務(wù)，所屬橋管所“聞風(fēng)而動(dòng)，枕戈待旦”，積極配合一分公司開(kāi)展?jié)h江橋梁的融雪防凍工作。期間，共出動(dòng)融雪防凍人員60余人次，巡查車(chē)輛13臺(tái)次，鋪設(shè)草墊1300余條，灑鹽94噸，確保了管轄6個(gè)漢江橋梁道路交通通暢，未發(fā)生一起因橋梁積雪結(jié)冰引發(fā)的安全事故，為保障武漢市民出行交出了一份合格答卷。特別是在漫天風(fēng)雪里閃動(dòng)著的女管護(hù)隊(duì)員身影，更是橋管隊(duì)伍的一道亮麗風(fēng)景。
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