3月26日，在城運公司成立一周年之際，市城投集團公司董事、城運公司董事長鄧耀光帶隊到江漢一橋?qū)蛄汗莛B(yǎng)工作進行了現(xiàn)場調(diào)研，并就公司經(jīng)營發(fā)展與職工進行了交流。
在調(diào)研中，鄧董事長現(xiàn)場查看了江漢一橋的橋梁結構、供配電設備、橋梁附屬設施等重點部位，聽取了路橋運營二公司負責人關于橋梁管養(yǎng)范圍、日常管養(yǎng)內(nèi)容和方式等情況的匯報，參加調(diào)研活動部門負責人和基層單位骨干、職工，圍繞做好橋梁日常管養(yǎng)、加強技能培訓、拓展服務市場、提升公司品牌形象等話題進行了匯報發(fā)言。
鄧董事長講話指出：在過去的一年中，城運公司干部職工迅速的轉(zhuǎn)變思想，上下一心、奮力拼搏，邊干邊學，積極投身到新的崗位，努力適應新的要求，各項主營業(yè)務都取得了突破，為公司發(fā)展奠定了堅實基礎，在城市公共設施服務領域樹立了良好的公司形象和口碑。
他要求，路橋運營二公司要主動對接市城管委橋梁管理部門，進一步明確落實管養(yǎng)責任和范圍，全面掌握橋梁結構現(xiàn)狀及布設設施的基本情況，做到心中有數(shù)。堅持做好職工的教育和培訓，加強《武漢市城市橋梁隧道安全管理條例》的學習和運用，強化管理，做好橋梁亮化施工監(jiān)管和路面整治提升協(xié)調(diào)工作，依法依規(guī)保障江漢一橋安全健康運行。
他要求，所屬單位部門要積極謀劃城運公司未來經(jīng)營發(fā)展，著力做好以下幾個方面的工作：一是要強化社會責任感，保障橋梁等公共設施的安全運行，充分汲取“江蘇鹽城響水3·21重大爆炸事故”教訓，層層壓實責任、傳導壓力，確保安全無事故。二是要積極對標國內(nèi)同行先進單位，學習先進管理理念和方法，加快提升公司各項經(jīng)營管理水平。三是要強化企業(yè)文化建設，大力推進公司LOGO設計等工作，努力提升公司的形象和知名度。四是要堅持做好職工的培訓，包括各級管理人員，通過“走出去、請進來”等方式，不斷提升職工的業(yè)務技能、管理人員的視野和能力，加快形成公司的核心競爭力。
城運公司安全保衛(wèi)部、企業(yè)管理部、綜合管理部以及路橋運營二分公司負責人參加了調(diào)研活動。
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