
5月21日下午,城運(yùn)公司組織所屬各單位召開(kāi)了城運(yùn)公司2019年1季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)周全總經(jīng)理、副總會(huì)計(jì)師、副總經(jīng)濟(jì)師、企管部負(fù)責(zé)人、計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人、各二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)上,企業(yè)管理部和各單位就1季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、存在問(wèn)題、應(yīng)對(duì)措施及2季度主要工作安排作了分析匯報(bào)。副總會(huì)計(jì)師、副總經(jīng)濟(jì)師及各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)各單位經(jīng)濟(jì)工作中存在的具體問(wèn)題進(jìn)行了深入分析,并針對(duì)性的提出意見(jiàn)與建議。最后,周全總經(jīng)理圍繞市城投集團(tuán)公司關(guān)于6月30日達(dá)到“時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半”的總要求,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了2季度的工作重點(diǎn):一是全力以赴抓好市場(chǎng)業(yè)務(wù)的承接工作,要拓寬視野,積極推進(jìn)既有項(xiàng)目,密切跟蹤新項(xiàng)目,全面完成既定工作目標(biāo)。二是推進(jìn)各單位(部門(mén))項(xiàng)目庫(kù)的建立,全面提升項(xiàng)目管理水平。三是轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,全面提升各單位負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)管理水平。
在2季度工作中,城運(yùn)公司全體干部職工定將團(tuán)結(jié)一心,面對(duì)多變的市場(chǎng)環(huán)境,迎難而上謀發(fā)展,以全面完成年度經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)為核心,力爭(zhēng)“時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半”。