2018年武漢取消ETC收費，武漢城運公司前身——路橋收費管理中心積極響應市委市政府決策部署，迅速完成事業(yè)單位向國有企業(yè)的轉(zhuǎn)變，成為武漢市唯一以“城市公共設施運營”為主營業(yè)務的國有企業(yè)。
3年來，城運公司以改革破解發(fā)展難題，通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷調(diào)整治理結構，完善治理體系，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。2021年公共設施運維總里程超100公里，運維范圍涵蓋武漢市三環(huán)線內(nèi)15座大型跨江橋梁，1座全市單體最大排水泵站和8條城市道路管廊。
新一輪國企改革過程中，城運公司以“服務美麗武漢，呵護美好生活”為己任，通過數(shù)字賦能激發(fā)內(nèi)生動力，努力做好美麗城市的“智慧管家”。
群策群力 擘畫“十四五”藍圖
聚焦主責主業(yè)，提出“一個中心、兩個提升、三大主題、四個步驟、五型城運”的總體戰(zhàn)略。核心要義就是成為武漢市公共設施運營服務的龍頭企業(yè)，把公司建設成為“國內(nèi)一流的城市公共設施智慧運營服務商”。構筑以“公共設施運維”為主體，以配套服務、檢測業(yè)務為兩翼，以信息科技做推進器的“一體兩翼”四大發(fā)展板塊。在原有橋梁、泵站等公共設施運維業(yè)務的基礎上，不斷加大對道路、隧道、管廊等業(yè)務板塊的培育力度，大膽嘗試集中化綜合管養(yǎng)的新型運維模式，承接了一批大型道路、管廊運維項目。公共設施運維主體板塊與配套服務、檢測業(yè)務、信息科技板塊協(xié)同機制逐步建立，“十四五”戰(zhàn)略布局基本形成。
科技創(chuàng)新 提升企業(yè)核心競爭力
始終革新求變，探索出適合自身的智能運維發(fā)展路徑，有效提升智能化管理水平，依托多年積累的常規(guī)人工檢查數(shù)據(jù)和系統(tǒng)專業(yè)檢測數(shù)據(jù)，建成武漢城市公共設施智慧管養(yǎng)“大數(shù)據(jù)”平臺。該平臺集成道路、橋梁、隧道、泵站、管廊等5個子系統(tǒng)，從“管理、檢測、養(yǎng)護、維修、評價、決策”6個維度對運維項目進行全方位、數(shù)據(jù)化體現(xiàn)，為城市公共設施安全有序運行提供數(shù)字賦能、精細服務。通過ISO三體系認證（質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康與安全管理體系）。所屬子公司路通檢測公司獲得“國家高新技術企業(yè)”稱號，獲得13項知識產(chǎn)權專利證書。
筑造精品 持續(xù)擴大市場業(yè)務規(guī)模
公司橋梁運維規(guī)模在全國居于首位，作為公司經(jīng)營發(fā)展的“壓艙石”，通過實施“三化”運維，筑造橋梁運維精品。編制“四位一體”手冊，規(guī)范日常巡檢內(nèi)容，應對夏季防汛、冬季掃冰除雪、防冰凌、渦振、風振等情況，實施“標準化”運維；針對不同類型、不同壽命周期的橋梁實施“精細化”運維，定期攀爬主纜，為橋梁體檢；通過橋梁智慧管養(yǎng)平臺，實時采集數(shù)據(jù)，監(jiān)測橋梁運行狀況，實施“信息化”運維。公司運維能力和品質(zhì)服務獲得政府、社會高度認可，近年來承攬了一大批重點項目，包括江漢一橋、江漢二橋、漢江灣橋、長江大橋等橋梁運維項目，承接的管廊項目占武漢市已建成管廊市場份額40%，中標了兩湖隧道工程東湖段工程樁基檢測項目……
選用育留 為發(fā)展構筑人才動力
通過“選、用、育、留”，推行市場化選人用人機制。在公司新承接的管廊項目上推行公開競聘方式，選拔任用項目經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)等管理人員，搭建一個干部“能上能下、能夠流動、能夠競聘”的平臺；制定人才強企“3年3批”行動計劃，成立“城運學院”，出臺資質(zhì)證書獎勵辦法，實現(xiàn)人才隊伍的“專業(yè)化、職業(yè)化、梯次化”發(fā)展；在“效率優(yōu)先，兼顧公平”的原則基礎上，實施績效考核分配機制，激發(fā)創(chuàng)新實干活力。截至目前，公司人員結構逐步優(yōu)化，本科及以上學歷占80%以上，中高級職稱、注冊類職業(yè)資格人員增長30%。
黨建引領 助推國企改革走向深入
以黨建引領發(fā)展，把初心和使命融入到企業(yè)發(fā)展全過程中。在冬季融雪防凍、夏季防汛排漬、民生保供等應急事件保障中，公司黨員干部職工沖鋒在前，砥礪前行，充分體現(xiàn)國企擔當。管轄橋梁安全平穩(wěn)運行，為市民出行保駕護航。管轄江南泵站落實防汛應急響應要求，排水4.33億立方米，相當于4個東湖，保障南湖片區(qū)安然無虞，受到省、市領導高度肯定。2020年新冠肺炎疫情期間下沉武昌區(qū)紫陽街9個社區(qū)，開展聯(lián)防聯(lián)控。
下一步，城運公司將圍繞“十四五”規(guī)劃，繼續(xù)加強黨的領導與完善公司治理相統(tǒng)一，以成為“國內(nèi)一流城市公共設施智慧運營服務商”為發(fā)展目標，保持主要經(jīng)濟指標穩(wěn)步增長、實現(xiàn)市場領域不斷突破、綜合管控能力持續(xù)增強，為建設現(xiàn)代化大武漢和新時代英雄城市作出更大貢獻！
（潘沛）
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