停車(chē)場(chǎng)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周全，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理談逢陽(yáng)對(duì)本次調(diào)研高度重視，帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了交流座談。
會(huì)談中，周全董事長(zhǎng)和剛剛履新的談逢陽(yáng)總經(jīng)理詳細(xì)匯報(bào)了停車(chē)場(chǎng)公司的基本情況、今年重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、存在的問(wèn)題困難以及下一步的工作計(jì)劃。張正發(fā)總經(jīng)理結(jié)合城運(yùn)公司近年來(lái)的運(yùn)行做法和經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，對(duì)停車(chē)場(chǎng)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出了想法和意見(jiàn)，并對(duì)加強(qiáng)合作和聯(lián)動(dòng)提出了希望和要求。
魯有月董事長(zhǎng)對(duì)停車(chē)場(chǎng)公司多年來(lái)取得的成績(jī)給予充分肯定。他指出，城市公共板塊運(yùn)營(yíng)是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)，前景廣闊，市場(chǎng)無(wú)限。城運(yùn)集團(tuán)的組建不是城運(yùn)公司、停車(chē)場(chǎng)公司和信息管網(wǎng)公司3家單位的簡(jiǎn)單的物理整合，而是落實(shí)城投集團(tuán)公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃關(guān)于“一個(gè)平臺(tái)”建設(shè)的重要舉措。組建城運(yùn)集團(tuán)，將極大提振我們的信心，將三家單位緊密地團(tuán)結(jié)在一起，成為大家和衷共濟(jì)、共同發(fā)展的助推器，帶領(lǐng)我們的事業(yè)再上臺(tái)階。
就下一步工作，魯有月強(qiáng)調(diào)，一是要全面融合，實(shí)現(xiàn)三方共贏。要在資源共享上融合，切實(shí)落實(shí)城投集團(tuán)公司的十四五戰(zhàn)略規(guī)劃；要在干部職工隊(duì)伍上融合，為想干事的搭舞臺(tái)，為能干事的搭擂臺(tái)，為干成事的搭獎(jiǎng)臺(tái)；要在業(yè)務(wù)上融合，在板塊上優(yōu)先實(shí)現(xiàn)合作共贏；要在年度目標(biāo)任務(wù)、績(jī)效考核、薪酬管理上融合，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡。二是要牢牢抓住優(yōu)化道路特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目PPP方案的契機(jī)，在城投工作專班的領(lǐng)導(dǎo)下，著力化解停車(chē)場(chǎng)公司債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。三是積極拓展市場(chǎng)，務(wù)必實(shí)現(xiàn)營(yíng)收和利潤(rùn)的增長(zhǎng)。要一個(gè)個(gè)分析，在停車(chē)位空置率上下功夫；要在開(kāi)源節(jié)流中有硬措施；要在新的發(fā)展模式上有新探索。四是樹(shù)立＂走出去＂思維。要借兄弟單位抱團(tuán)走出去發(fā)展過(guò)程中，主動(dòng)融入其中，利用自己的優(yōu)勢(shì)，在新市場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)新的機(jī)遇，展現(xiàn)新作為。
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