——城運公司召開1季度生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會
為跑好新年第一棒，奮力實現(xiàn)開門紅，2月10日，城運公司總經(jīng)理張正發(fā)主持召開了1季度生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會，會議分析了當前經(jīng)營工作面臨的形勢以及存在的困難，對一季度經(jīng)營工作作出了部署。
會議依次聽取了相關(guān)部門和各經(jīng)營單位的匯報，分管領(lǐng)導結(jié)合各自分管的工作作了講話，最后張正發(fā)總經(jīng)理對一季度經(jīng)營工作進行部署。
張正發(fā)指出，城運公司目前面臨的經(jīng)營形勢很好，2021年度各單位奮力拼博，取得了較好的經(jīng)營成果，在集團公司年度績效考核中排名第九，較上年度前進了三名，成績得來不易。2022年我們要繼續(xù)努力，1季度確保實現(xiàn)營業(yè)收入、利潤總額完成年度目標的20%以上，力爭與時間進度25%同步。
張正發(fā)強調(diào)，當前經(jīng)營工作仍然面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，需要公司上下付出艱辛的努力方能完成目標。逐夢新征程，奮進向未來！2022年新開局促經(jīng)營新跨越，重點要做好五個方面的工作：一是目標是剛性的，請各經(jīng)營單位抓緊研究、分解任務、制定舉措、立即行動、抓好落實，確保目標完成；二是以問題為導向，公司各職能部門全面梳理工作中存在的問題，制定解決措施，2月底完成；三是牢固樹立全面預算思維，各子公司要建立全面預算體系，計劃財務部和企業(yè)管理部加強指導；四是不斷提升安全意識，加強安全管理；五是堅持常態(tài)化疫情防控。
公司黨委副書記、紀委書記柳漢江，副總經(jīng)理易耀武、夏天、房柱，企業(yè)管理部、計劃財務部、項目管理部等相關(guān)部門，所屬各單位、直屬機構(gòu)、事業(yè)部負責人參加了會議。
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