一年之計在于春。2月7日，大年初七，新年首個工作日，城運(yùn)公司魯有月董事長主持召開了領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大工作會議，公司總經(jīng)理張正發(fā)、紀(jì)委書記柳漢江、副總經(jīng)理易耀武、夏天，以及本部各部門、路橋運(yùn)營第一，二分公司、經(jīng)營開發(fā)分公司、隧道事業(yè)部、監(jiān)控指揮中心等負(fù)責(zé)人參加了會議。會議聽取了所屬道路橋梁運(yùn)維單位應(yīng)對本輪雨雪天氣的相關(guān)情況，相關(guān)單位和部門匯報了近期重點(diǎn)工作及計劃安排。
魯有月董事長指出，2021年，城運(yùn)公司成績斐然，但榮耀屬于過去，節(jié)令鼓角敲響了耕耘的節(jié)奏，2022年各項工作已拉開帷幕，公司全體員工要有鉚足干勁、搶時抓早、踔厲奮發(fā)、砥礪前行的“十足虎氣”，迅速收心歸位，全心投入工作，全力奏響虎年新春第一曲。
魯董事長就近期工作提出要求，一是密切關(guān)注天氣變化，繼續(xù)做好本輪雨雪天氣的應(yīng)對，及時調(diào)整融雪防凍工作預(yù)案，提前謀劃雪后清掃保潔工作，確保所屬道路橋梁安全通暢，整潔靚麗。二是圍繞城運(yùn)公司2022年度經(jīng)營目標(biāo)，組織召開專題經(jīng)營工作會議，做好目標(biāo)任務(wù)的分解，研究部署全年經(jīng)營工作，對各子公司的新簽合同額、營收利潤、應(yīng)收款等指標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)考核。三是組織召開好城運(yùn)公司2022年度工作會議和領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。四是盡早啟動所屬橋梁的防撞工作，務(wù)必按照時間節(jié)點(diǎn)推動工程進(jìn)度，確保按期完成工作任務(wù)。五是加快推進(jìn)路通檢測公司和橋建公司的合作事宜。六是提升管廊精細(xì)化管養(yǎng)水平，擦亮企業(yè)品牌，擴(kuò)大城運(yùn)公司管廊管養(yǎng)業(yè)務(wù)的知名度。七是加快謀劃城運(yùn)公司“十四五”戰(zhàn)略落地。八是繼續(xù)做好疫情防控工作。
鄂公網(wǎng)安備42010502000139號