——公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴經(jīng)營單位調(diào)研經(jīng)營工作
6月14日至24日，市城投集團公司總經(jīng)理助理、城運公司董事長魯有月，城運公司總經(jīng)理張正發(fā)帶隊調(diào)研相關(guān)單位經(jīng)營情況，現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保順利實現(xiàn)全年各項經(jīng)營目標(biāo)。公司分管領(lǐng)導(dǎo)易耀武、房柱及企業(yè)管理部、計劃財務(wù)部、人力資源部負(fù)責(zé)人參加相關(guān)調(diào)研。
在調(diào)研信息科技公司時，魯有月指出，信息科技公司要加強項目管理和成本控制，研究資質(zhì)升級，明確公司發(fā)展方向。張正發(fā)表示信息科技公司要加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過現(xiàn)代化科技運維形成公司核心競爭力。
在調(diào)研經(jīng)營開發(fā)分公司、隧道事業(yè)部時，張正發(fā)表示經(jīng)營開發(fā)分公司現(xiàn)在已經(jīng)形成良性循環(huán)，但使命在肩，還要進一步開拓市場，圍繞目前分公司所面臨的實際困難，研究解決舉措。
在調(diào)研建通公司時，張正發(fā)對建通公司上半年取得的成績表示肯定，并對下步工作提出具體要求。要求建通公司堅定不移按照“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃定位向前走，不斷深化配套服務(wù)能力品質(zhì)，抓好機遇，擺脫包袱，輕裝上陣，全力推動資源整合和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型工作。
在調(diào)研路通檢測公司、房安檢測公司（應(yīng)用開發(fā)公司）時，張正發(fā)強調(diào)，路通檢測公司要借助合資，向行業(yè)上下游延伸，進一步拓寬思路，做好遠(yuǎn)期規(guī)劃，以實際行動推動企業(yè)快速發(fā)展。房安檢測公司要研究深入分析市場環(huán)境，細(xì)分目標(biāo)市場，進一步打開思路，通過加強與路通檢測公司和外部單位的溝通，把“房安檢測”金字招牌用起來。
各經(jīng)營單位要進一步強化措施，精準(zhǔn)施策，聚焦重點指標(biāo)和項目，加力攻堅，確保上半年“雙過半”目標(biāo)任務(wù)順利完成，為實現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
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