活動中，魯有月同江南泵站職工代表面對面座談，征求黨員和職工群眾的意見建議。城運公司本部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和江南泵站運營分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體黨員和部分職工群眾代表參加了調(diào)研活動，共收集涉及到企業(yè)內(nèi)部管理、人才培養(yǎng)、職工技能培訓(xùn)、后勤保障等方面的意見建議。
座談會上，魯有月邊聽邊記，與在場的每一位黨員、職工進行了現(xiàn)場互動交流。魯有月表示，公司黨委將對這些意見建議進行認(rèn)真梳理，逐項研究，早日給職工們一個滿意答復(fù)。魯有月指出，江南泵站運營分公司這個團隊政治站位很高，團結(jié)合作意識很強，近年來在我市重大民生問題——防汛排漬工作中默默奉獻(xiàn)，為南湖地區(qū)安瀾無虞作出了很大貢獻(xiàn)，保障了汛期南湖居民的正常出行，使得南湖地區(qū)成為我市防汛最有保障的地區(qū)之一。魯有月指出，下一步，江南泵站要做到“三個下功夫”。一是要在打造泵站標(biāo)桿建設(shè)上下功夫，以“標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、數(shù)字化”為抓手，形成標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，并具備可復(fù)制性；二是要在團隊建設(shè)上下功夫，尤其是在內(nèi)部挖潛培養(yǎng)技術(shù)人才上下功夫，充分運用“導(dǎo)師帶徒”“城運學(xué)院”及自主考證等多種方式，培養(yǎng)自己的機電工程師、建造師和技師隊伍；三是要在管理及人才隊伍輸出上下功夫，為企業(yè)發(fā)展儲備力量，為公司承接業(yè)務(wù)培養(yǎng)、輸出管理骨干，做好公司跨越式發(fā)展的人才儲備。
5月底以來，根據(jù)省委、市委和市城投集團公司黨委的工作部署，城運公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，全體黨員干部積極參與，采取主動聯(lián)系、定點下沉、對口調(diào)研等方式，深入基層一線和對口社區(qū)，面對面接觸群眾和職工，廣泛深入地開展黨員干部下基層察民情解民憂暖民心實踐活動，切實幫助基層一線、對口社區(qū)和職工群眾解決困難和問題。
下一步，城運公司將認(rèn)真落實黨員干部下基層察民情解民憂暖民心實踐活動要求，深入開展基層調(diào)研和黨員“雙報到”活動，堅持公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作聯(lián)系點制度，堅持不懈地深入基層、深入企業(yè)、深入社區(qū)、深入群眾，了解企業(yè)、群眾和職工需求，做到有呼必應(yīng)，有難必幫，解決一批制約企業(yè)發(fā)展的重難點問題，幫助群眾和職工辦成一批暖心舒心的好事實事，以務(wù)實舉措，扎實成效，促進城運公司高質(zhì)量發(fā)展，推動公司“十四五”戰(zhàn)略落地落實，加快建設(shè)“服務(wù)城運、市場城運、創(chuàng)新城運”，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
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