8月9日，城運(yùn)公司召開2022年1-7月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，分析1-7月經(jīng)營(yíng)情況，謀劃下步工作。
市城投集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、城運(yùn)公司黨委書記、董事長(zhǎng)魯有月，城運(yùn)公司黨委副書記、總經(jīng)理張正發(fā)參加會(huì)議并講話，城運(yùn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司各部門、所屬各單位負(fù)責(zé)人，分管經(jīng)營(yíng)工作有關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
魯有月強(qiáng)調(diào)，城運(yùn)公司1-7月主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)超時(shí)序進(jìn)度完成，取得的成績(jī)可圈可點(diǎn)，很不容易。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、艱巨的目標(biāo)任務(wù)及疫情影響，公司上下要堅(jiān)定信心，錨定目標(biāo)，重點(diǎn)圍繞平臺(tái)建設(shè)、市場(chǎng)拓展、科技創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、抓好落實(shí)等6個(gè)方面切實(shí)開展好工作。
魯有月要求，一是鼓足干勁，振奮精神，全面動(dòng)員求發(fā)展；二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，撲下身子，以上率下當(dāng)先鋒；三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高本領(lǐng)，實(shí)招硬招破難題；四是創(chuàng)新方法，完善機(jī)制，事業(yè)留人又留心；五是紀(jì)律嚴(yán)明，步調(diào)一致，比學(xué)趕超競(jìng)風(fēng)流。以實(shí)績(jī)說話，共同努力，確保完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
張正發(fā)對(duì)下步經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了部署，要求經(jīng)營(yíng)單位強(qiáng)化目標(biāo)管理，逐級(jí)逐層壓實(shí)責(zé)任，按照“以周保月、以月保季、以季保年”的工作思路，強(qiáng)化組織調(diào)度，倒逼時(shí)序進(jìn)度，進(jìn)一步形成“人人有目標(biāo)、全員參與目標(biāo)”的工作氛圍。
城運(yùn)公司副總經(jīng)理易耀武、夏天、房柱，圍繞分管的運(yùn)營(yíng)管理工作和下一步計(jì)劃安排進(jìn)行了報(bào)告。
城運(yùn)公司企業(yè)管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目管理部分別匯報(bào)了1-7月經(jīng)營(yíng)情況、預(yù)算執(zhí)行情況、城建計(jì)劃執(zhí)行情況以及下一步工作計(jì)劃。所屬建通公司、路通檢測(cè)公司、信息科技公司、房安檢測(cè)公司等4家單位主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了1-7月經(jīng)營(yíng)情況。
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