12月28日，城運集團公司開展湖北武漢區(qū)域綜改和中央經(jīng)濟工作會議專題培訓(xùn)。特邀中智管理咨詢有限公司華中區(qū)副總經(jīng)理王彬彬結(jié)合中央經(jīng)濟工作會議精神，深入解讀區(qū)域性國資國企綜合改革試驗政策，旨在加快完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代化公司治理，提前謀劃新一年的經(jīng)營工作。
王彬彬從區(qū)域綜改試驗背景及總體特點出發(fā)，介紹了第一批、第二批綜改城市的進度和導(dǎo)向，分析了湖北武漢區(qū)域綜改定位和要求，并以列舉案例的方式，詳細解讀了區(qū)域綜改的推進要點。
在新征程上，城運集團公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神和市城投集團公司《區(qū)域綜改實施方案》部署要求，以提高核心競爭力和增強核心功能為重點，深入實施新一輪湖北武漢區(qū)域性國資國企綜合改革試驗工作要點，全面對標一流企業(yè)，努力將城運集團公司打造成國內(nèi)一流的城市公共設(shè)施智慧運營服務(wù)商。
城運集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部60余人參加培訓(xùn)。
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